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保阜企业收费运营管理制度修订工作初步完成
作 者:牛璞
来 源:保阜高速
添加时间:2021-01-18

为适应取消省界收费站后的收费运营管理新模式,进一步促进站口保畅、入口拒超、联网稽核、数据分析、引流增收等重点工作规范化开展,持续完善企业制度体系,保阜企业组织精兵强将成立工作专班,于2020年12月3日起,对企业收费运营管理制度进行全面修订,共涉及74项收费管理制度,目前已初步定稿。

在制度修订初期,专班就研究制定了“单位职责明确,岗位职责明晰,职责权利一致,沟通配合协调,流程优化简洁,工作环节闭合,责任落实到位”的总体思路,结合企业实际和上级各项工作要求,汲取兄弟单位优秀做法和先进经验,统筹收费、稽查、监控和机电工作,先从各单位重点职责入手,纵向到底明确各科室和各岗位职责,横向到边明确与相关部门的沟通、协调、配合和监督;再从重点工作着手,对工作流程、管理制度进行更新和修订,确保各相关部门、岗位和工作环节完整闭合,利于形成工作合力。

本次制度修订工作得到了企业的高度重视。企业领导全程参与,多次调度,认真听取汇报,强调工作进度、质量、管理创新和防疫工作要求;相关部室积极参加制度审议,反复推敲斟酌,提出修改完善意见。

后续,专班将继续抓紧组织修改,按程序报批、印发、试行,按计划组织宣传、培训、竞赛等活动,切实保障新修订的制度深入人心,真正发挥引导、促进工作的作用。

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